マーチャンダイザーの仕事を見てみよう。まず、エリアーマネジャーなどと綿密に連携した市場調査を行う。次に、デザイナーなどからの提案をもとに商品を企画し、同時に販売目標などを策定する。商品化が決まると、デザイナーと細部を詰めながらデザインを決め、プロダクト・マネジャーやバイヤーなどと資材の仕入れ、計画、生産体制などをまとめていく。さらには営業、広告・宣伝、広報などの担当者と販売戦略や宣伝方法などを詰めていく。それだけではない。マーチャンダイザーの仕事は販売現場での販売指導も計画しなければならない。総合プロデューサーなので、あらゆる業務に関わり、商品にディストリビューターやマーケテイングーディレクター、ついて全責任を負う。したがってマーチャンダイザーになるには、ものづくりとマーケティングの両方についての深い知識と理論を持ち、情報収集や分析力に優れ、さらに多くの部署や取引先と関わることからコミュニケーション能力や統率力、決断力が必要不可欠である。同じ商品、同じブランドでも担当マーチャンダイザーが変わっただけで売上が急増したり、逆に激減したりする。それほどマーチャンダイザーの責任は重く、またシビアな評価が下される職種だ。したがって、新卒でマーチャンダイザーになることはまずない。業界で経験を積み、必要とされるスキルを磨いていくしかない。
なぜDCブランドが衰退したのか。彼らの作る服は発想において「自分たちが作りたいと思うものを作ってきた」ものである。それはクリエーターとしてのデザイナー個人の感性から産み出された商品であり、それだけに個性的といえる。まさにプロダクトアウトの発想なのだ。デザイナーあるいはクリエーターがデザインを通じてシグナルを送る。それをキャッチし、そしてその服に共鳴した消費者が身につけることにより、客はデザイナーの思想を共有するという関係が生じる。これを「anan」や「non・no」などファッション雑誌や新聞を用いてアピールする。しかし、DCブランドもメジャー化してくるとブランドの同質化がすすむ。したがってブランドの訴求力も薄れてくる。
ジャラジャラと音を立てるような金属のブレスレットや、太くてごつい象牙のブレスレットをたくさんしている人、角のような鋭い形のネックレスをぐるっと回していたり、アメリカ・インディアンのような、大きな装飾品をつけていたりする人など………。やはりオフィスでは似合わないと思います。イメージを繊細にまとめておかないと、歩いてジャラッ、かがんであちこちの机やイスにぶつけてしまいます。この音は意外と人の神経にさわるもので、つけて損をするアクセサリーです。オフィスでは、内勤にしろ外回りにしろ、仕事の邪魔にならないで、しかもキラッと光るアクセサリーが大切で、唯一のぜいたくが18金のゴールド・アクセサリーでしょう。これはチョーカー、ネックレス、リングなどにいいデザインがたくさんありますが、金の時計もキャリアウーマンのおしゃれなアクセサリーとして認められています。ある程度目立たないけれど、本物だから高価。そして一生使える、ささやかな財産のような楽しみ方ができるわけです。